jueves, 15 de octubre de 2026

EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN 3ERO BGU

 

EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN

Nivel: Tercero de Bachillerato General Unificado

Unidad / Tema: Estudio de Mercado

Proyecto integrador: Análisis de la oferta y demanda para la toma de decisiones

1. OBJETIVO 

OG.EG.5. Analizar las necesidades de la población, recolectar información basada en muestras e indagar sobre datos relacionados con el emprendimiento utilizando herramientas estadísticas.

SEMANA 1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE MERCADO

ANTICIPACIÓN – EXPERIENCIA

Situaciones en el cuaderno

  • ¿Por qué algunos negocios tienen muchos clientes y otros pocos?

  • ¿Cómo sabe un emprendedor qué producto vender?

  • ¿Qué negocio hace falta en nuestro barrio o comunidad?

  • ¿Comprarían un producto solo porque al emprendedor le parece una buena idea?

Se realiza una lluvia de ideas sobre negocios o emprendimientos existentes en la comunidad.

Escribir tres necesidades que identifican en su entorno.

DUA 3.0:
🟩 Implicación: relacionar el aprendizaje con experiencias reales e intereses del estudiante.
🟪 Representación: presentar conceptos mediante ejemplos cotidianos.

REFLEXIÓN

Analizar el caso:

Una estudiante desea vender desayunos saludables cerca de una institución educativa porque considera que sería un buen negocio. Sin embargo, antes de invertir necesita saber si realmente existirían compradores.

Preguntas:

  • ¿Qué debería investigar primero?

  • ¿Quiénes serían sus posibles clientes?

  • ¿Qué información necesita conocer?

  • ¿Qué riesgos existirían si inicia el negocio sin investigar?


CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO

Explicación dialogada de:

  • estudio de mercado;

  • clientes;

  • necesidades;

  • mercado objetivo;

  • oferta;

  • demanda;

  • competencia.

Los estudiantes elaboran un organizador gráfico con la estructura:

Necesidad → consumidor → producto → oferta → demanda → decisión empresarial.

ANALIZAR ejemplos de negocios cercanos.

Estrategias:

  • desarrollo de bases teóricas;

  • lectura de análisis;

  • discusión dirigida;

  • análisis de situaciones;

  • aula invertida.

DUA 3.0:
🟪 Representación: explicación oral, escrita y mediante esquemas.
🟦 Acción y expresión: elaboración de organizadores gráficos.

APLICACIÓN – CONSOLIDACIÓN

En grupos, los estudiantes seleccionan una necesidad observable en su comunidad y proponen una posible idea de emprendimiento.

Completan:

  • Necesidad identificada.

  • Posibles clientes.

  • Producto o servicio.

  • Competidores.

  • Información que deberían investigar.

Producto: ficha inicial de idea de emprendimiento.

















SEMANA 2. INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y RECOLECCIÓN DE DATOS

Contenidos

  • Investigación de campo.

  • Población.

  • Muestra.

  • Variables.

  • Datos cuantitativos y cualitativos.

  • Encuesta.

  • Entrevista.

  • Observación.

ANTICIPACIÓN – EXPERIENCIA

Se plantea:

Queremos saber cuál sería el refrigerio saludable preferido por los estudiantes de Bachillerato.

Preguntas:

  • ¿Debemos preguntar a toda la institución?

  • ¿A cuántas personas podríamos consultar?

  • ¿Qué preguntas realizaríamos?

  • ¿Qué datos necesitamos recopilar?

REFLEXIÓN

Comparar dos situaciones:

Caso A: preguntar solamente a tres amigos.

Caso B: consultar a estudiantes de distintos cursos mediante una muestra organizada.

Los estudiantes determinan cuál información sería más confiable y argumentan por qué.

CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO

Explicación de:

  • población;

  • muestra;

  • variable;

  • fuente primaria;

  • fuente secundaria;

  • encuesta;

  • entrevista;

  • observación.

Ejemplo:

Población: estudiantes de Bachillerato.
Muestra: 40 estudiantes.
Variable: producto preferido.
Instrumento: encuesta.

Los estudiantes elaboran una encuesta breve de entre 5 y 8 preguntas relacionada con la idea de emprendimiento seleccionada.

Ejemplos:

  1. ¿Comprarías este producto?

  2. ¿Con qué frecuencia?

  3. ¿Qué característica valoras más?

  4. ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar?

  5. ¿Dónde preferirías adquirirlo?

DUA 3.0:
🟪 Representación: modelos de preguntas y ejemplos contextualizados.
🟦 Acción y expresión: creación del instrumento de investigación.
🟩 Implicación: elección de un emprendimiento relacionado con los intereses del grupo.

APLICACIÓN – CONSOLIDACIÓN

Aplicación de la encuesta a una muestra seleccionada.

Cada grupo recopila datos reales que serán utilizados posteriormente.

Producto: encuesta aplicada y base inicial de datos.

SEMANA 3. TABULACIÓN Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA

Contenidos

  • Organización de datos.

  • Tabla de frecuencias.

  • Frecuencia absoluta.

  • Frecuencia relativa.

  • Porcentajes.

  • Gráfico de barras.

  • Gráfico circular.

  • Histograma.

  • Diagramas.

ANTICIPACIÓN – EXPERIENCIA

El docente presenta una serie de datos desordenados obtenidos mediante una encuesta.

Pregunta:

¿Podemos tomar una buena decisión observando solamente esta lista de números?

Los estudiantes proponen formas de organizar la información.

REFLEXIÓN

Analizar por qué la misma información resulta más fácil de comprender cuando se encuentra representada en una tabla o gráfico.

Comparar:

  • datos sin organizar;

  • tabla de frecuencias;

  • representación gráfica.

CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO

Explicación y ejercicios prácticos de:

  • frecuencia;

  • porcentaje;

  • tabla de distribución de frecuencias;

  • gráfico de barras;

  • gráfico circular;

  • histograma.

Ejemplo:

ProductoFrecuenciaPorcentaje
Producto A1537,5 %
Producto B1230 %
Producto C820 %
Producto D512,5 %
Total40100 %

Los estudiantes interpretan:

  • producto más solicitado;

  • producto menos solicitado;

  • porcentaje de consumidores interesados;

  • posibles oportunidades de mercado.

Se pueden utilizar hojas de cálculo para generar representaciones digitales.

DUA 3.0:
🟪 Representación: utilización de tablas, símbolos, gráficos y ejemplos visuales.
🟦 Acción y expresión: construcción manual o digital de representaciones estadísticas.

APLICACIÓN – CONSOLIDACIÓN

Cada grupo tabula los resultados de su investigación.

Debe elaborar como mínimo:

  • una tabla de frecuencias;

  • un gráfico de barras;

  • un gráfico circular o histograma;

  • una interpretación breve de los resultados.

Producto: representación gráfica de la investigación de mercado.

SEMANA 4. MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL

Contenidos

  • Media.

  • Mediana.

  • Moda.

  • Interpretación de resultados estadísticos.

ANTICIPACIÓN – EXPERIENCIA

Situación:

Cinco consumidores señalan que estarían dispuestos a pagar:

$2 – $2 – $2,50 – $3 – $5

Pregunta:

¿Qué precio representaría mejor la opinión del grupo?

Los estudiantes realizan estimaciones.

REFLEXIÓN

Analizar si seleccionar únicamente el precio más alto sería una decisión correcta.

Preguntas:

  • ¿Cuál precio aparece con mayor frecuencia?

  • ¿Cuál se encuentra en el centro?

  • ¿Cuál sería el promedio?

  • ¿Cuál información sería más útil para determinar el precio?

CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO

Explicación:

Media: promedio de los valores.

Mediana: valor central de un conjunto de datos ordenados.

Moda: valor que aparece con mayor frecuencia.

Los estudiantes desarrollan ejercicios contextualizados con:

  • precios;

  • número de clientes;

  • cantidades vendidas;

  • preferencias de consumidores;

  • ingresos.

Posteriormente aplican las medidas estadísticas a los datos obtenidos en su propia investigación.

DUA 3.0:
🟪 Representación: explicación mediante ejemplos numéricos contextualizados.
🟦 Acción y expresión: resolución de ejercicios por procedimientos diversos.

APLICACIÓN – CONSOLIDACIÓN

Cada grupo calcula, cuando corresponda:

  • media;

  • mediana;

  • moda.

Luego responde:

¿Qué información aportan estos resultados al emprendimiento?

Producto: análisis de medidas de tendencia central.

SEMANA 5. ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

Contenidos

  • Oferta.

  • Demanda.

  • Competencia.

  • Consumidor.

  • Precio.

  • Preferencias.

  • Interpretación estadística.

  • Toma de decisiones.

ANTICIPACIÓN – EXPERIENCIA

Caso:

En una comunidad existen ocho negocios que venden hamburguesas, pero ningún establecimiento ofrece desayunos saludables.

Pregunta:

¿Dónde podría existir una mejor oportunidad de emprendimiento?

Los estudiantes formulan hipótesis.

REFLEXIÓN

Analizar:

  • ¿Es suficiente que exista demanda?

  • ¿Qué sucede cuando existen demasiados competidores?

  • ¿Qué ocurre cuando existe poca oferta?

  • ¿Cómo influye el precio?

  • ¿Qué información estadística ayuda a tomar una decisión?

CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO

Los estudiantes contrastan los resultados obtenidos en su investigación.

Analizan:

  1. Tamaño aproximado de la demanda.

  2. Características de los consumidores.

  3. Productos preferidos.

  4. Precio aceptado.

  5. Frecuencia probable de compra.

  6. Competidores existentes.

  7. Oferta disponible.

  8. Necesidades no atendidas.

Se utiliza una matriz:

VariableResultadoInterpretaciónDecisión
DemandaAlta / media / baja¿Existe interés?Continuar / modificar
Precio$...Precio aceptadoEstablecer rango
CompetenciaAlta / bajaSaturación del mercadoDiferenciar producto
PreferenciaProducto...Mayor aceptaciónPriorizar opción

DUA 3.0:
🟪 Representación: comparación mediante matrices y gráficos.
🟦 Acción y expresión: interpretación argumentada de información.
🟩 Implicación: resolución de una situación empresarial auténtica.

APLICACIÓN – CONSOLIDACIÓN

Cada equipo toma una decisión:

  • mantener la idea;

  • modificarla;

  • cambiar el producto;

  • modificar el precio;

  • seleccionar otro segmento;

  • descartar la propuesta.

La decisión debe estar sustentada mediante datos estadísticos.

Producto: informe de decisión empresarial.

SEMANA 6. PROYECTO INNOVADOR

“ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA PARA LA TOMA DE DECISIONES”

ANTICIPACIÓN – EXPERIENCIA

Repaso mediante preguntas rápidas:

  • ¿Qué es mercado?

  • ¿Qué es demanda?

  • ¿Qué es oferta?

  • ¿Qué es una muestra?

  • ¿Para qué sirve una tabla de frecuencias?

  • ¿Qué información aporta la media?

  • ¿Qué diferencia existe entre mediana y moda?

Puede aplicarse gamificación mediante preguntas por equipos.

REFLEXIÓN

Rutina de pensamiento:

3 – 2 – 1

Los estudiantes escriben:

  • 3 aprendizajes importantes.

  • 2 datos que consideran fundamentales para tomar una decisión empresarial.

  • 1 decisión que tomarían sobre su proyecto.

CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO

Los estudiantes integran todos los resultados obtenidos durante las semanas anteriores.

El informe final debe contener:

  1. Idea de emprendimiento.

  2. Necesidad identificada.

  3. Mercado objetivo.

  4. Población.

  5. Muestra.

  6. Instrumento utilizado.

  7. Resultados.

  8. Tabla de frecuencias.

  9. Gráficos.

  10. Media, mediana y moda cuando corresponda.

  11. Análisis de oferta.

  12. Análisis de demanda.

  13. Interpretación de los resultados.

  14. Conclusiones.

  15. Decisión empresarial.

APLICACIÓN – CONSOLIDACIÓN

Cada grupo presenta su proyecto:

“Hagámoslo Juntos: Análisis de la oferta y demanda para la toma de decisiones”.

Los estudiantes deben responder:

  • ¿Existe realmente una necesidad?

  • ¿Quién compraría nuestro producto?

  • ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar?

  • ¿Existe competencia?

  • ¿Los resultados justifican iniciar el emprendimiento?

  • ¿Qué cambios realizaríamos antes de invertir?

Producto final

Informe y exposición del estudio de mercado.

DUA 3.0:
🟦 Acción y expresión: posibilidad de comunicar resultados mediante exposición, informe, presentación, infografía o apoyo audiovisual.
🟩 Implicación: participación cooperativa y elección de responsabilidades dentro del equipo.
🟪 Representación: integración de información escrita, numérica y gráfica.

8. EVALUACIÓN

Evaluación diagnóstica

Identificación de conocimientos adquiridos en Segundo de Bachillerato relacionados con:

  • variables;

  • población;

  • muestra;

  • recolección de información;

  • representación gráfica;

  • estadística básica.

Evaluación formativa

Técnica: observación sistemática.

Instrumentos:

  • lista de cotejo;

  • ejercicios prácticos;

  • análisis de casos;

  • fichas de trabajo;

  • organizadores gráficos;

  • revisión del proyecto;

  • preguntas de reflexión.

Autoevaluación

Aplicación de actividades de:

“Evalúo mi aprendizaje”.

El estudiante valora:

  • participación;

  • comprensión;

  • manejo de datos;

  • colaboración;

  • capacidad para interpretar resultados.

Coevaluación

Los integrantes del grupo valoran:

  • responsabilidad;

  • participación;

  • cumplimiento de actividades;

  • argumentación;

  • aporte al proyecto.

Evaluación sumativa

Actividades de:

“Aplico mis conocimientos”.

Y presentación del proyecto:

“Análisis de la oferta y demanda para la toma de decisiones”.


9. LISTA DE COTEJO DEL PROCESO

IndicadorSíEn procesoNo
Identifica una necesidad de mercado.☐☐☐
Define adecuadamente la población y muestra.☐☐☐
Diseña un instrumento de recolección de información.☐☐☐
Organiza correctamente los datos.☐☐☐
Construye tablas de frecuencia.☐☐☐
Representa los datos mediante gráficos.☐☐☐
Calcula medidas de tendencia central.☐☐☐
Interpreta la oferta y la demanda.☐☐☐
Utiliza datos para justificar una decisión.☐☐☐
Participa responsablemente en el trabajo cooperativo.☐☐☐

10. RÚBRICA DEL PROYECTO FINAL – 10 PUNTOS

CriterioPuntaje
Identificación clara de la necesidad y mercado objetivo1 punto
Determinación adecuada de población y muestra1 punto
Diseño y aplicación del instrumento de investigación1 punto
Organización y tabulación de datos1 punto
Elaboración correcta de tablas y gráficos1 punto
Cálculo de media, mediana y moda1 punto
Análisis de oferta y demanda1 punto
Interpretación estadística de los resultados1 punto
Toma de decisiones sustentada en evidencias1 punto
Presentación, trabajo cooperativo y conclusiones1 punto
TOTAL10 puntos

11. RESULTADO ESPERADO

Al finalizar las seis semanas, los estudiantes no se limitarán a realizar cálculos estadísticos. Serán capaces de recolectar información real, procesarla, representarla, interpretarla y convertir los resultados en argumentos para decidir si una idea de emprendimiento tiene o no posibilidades de éxito.

De esta manera, las destrezas EG.5.3.7 y EG.5.3.8 se articulan directamente con el criterio CE.EG.5.5 y el indicador I.EG.5.5.1, culminando en una situación auténtica de toma de decisiones empresariales.

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